一是加强协作配合。水利、供电、交通、国土、扶贫、林业、通信等单位根据园区建设规划要求，采取有力措施，积极向上级申报园区建设相关项目，并主动整合本部门项目资金，配合建设单位做好园区配套设施的建设工作，确保园区建设扎实有序推进。
二是加强组织领导。各产业区已于2013年3月底完成产业发展总体规划的制定，并制定年度工作目标、考核和奖惩办法，明确具体人员，整合农业、茶叶、林业、扶贫、水利、供电、交通、国土、住建、气象等部门专业技术人员进驻园区，实施乡镇进行现场办公，切实抓好产业区的建设工作。
三是抓好科技支撑。加强专业队伍建设，强化专业技术培训，首先将现有的专业技术人员进行整合，集中技术力量做好园区建设的技术服务工作，其次通过引进人才以及“阳光培训”、“雨露计划”等人才培训平台，建设一支懂技术、善管理的农业专业技术服务队伍。
四是培育带动主体。根据产业规划和特点，加快农产品加工企业和农民种植专业合作社的培育，切实建立起“公司+基地+农户”、“企业+农民专业合作社+基地+专业大户”、“企业+经纪人+基地”等产加销一体化经营的多形式实施主体，使农民与企业形成经济利益相互衔接的共同体。通过做好农业产品的深加工，拓宽农产品加工产业链，保障农业平稳发展。
五是加强督促检查。建立园区按月推进的目标，实行“一周一报，一月一调度”制度，对工作不力、完不成园区预期建设任务的，将予以通报批评，并责成限期整改。在单位之间的协作上，不得出现责任推诿，如因推诿影响园区建设将对责任领导予以通报。在资金整合上能整合的资金必须整合，对不服从园区建设需要资金不整合而影响园区建设的，将对责任单位主要领导予以通报直到免职。
