一是加大旅游景区和项目的整体包装,加大招商引资力度,拓宽融资渠道,吸引、鼓励企业、社会、银行资本投资旅游业。
二是整合部门资源,分工协作,各司其职,加大资金和项目的重点扶持,积极争取资金,加大景区投入。
三是加强组织领导。成立了旅游景区建设指挥部,分管县长任指挥长,人大、政协联系领导任副指挥长,指挥部下设办公室在县旅游发展办,从相关部门抽调人员专职办公,抓日常业务工作,推进工作开展。
四是分解任务到部门,明确责任到人,加强督促检查,实行“月调度、季检查、半年通报、年度考核”机制。
一是加大旅游景区和项目的整体包装,加大招商引资力度,拓宽融资渠道,吸引、鼓励企业、社会、银行资本投资旅游业。
二是整合部门资源,分工协作,各司其职,加大资金和项目的重点扶持,积极争取资金,加大景区投入。
三是加强组织领导。成立了旅游景区建设指挥部,分管县长任指挥长,人大、政协联系领导任副指挥长,指挥部下设办公室在县旅游发展办,从相关部门抽调人员专职办公,抓日常业务工作,推进工作开展。
四是分解任务到部门,明确责任到人,加强督促检查,实行“月调度、季检查、半年通报、年度考核”机制。